作为一个程序员，技术和业务到底哪个更重要?相信大家都会思考这个问题。

有人觉得：“技术当然重要，没有技术根本做不了事。技术高，还可以炫耀，出去找工作轻轻松松，是不是很 cool ?”

也有人觉得：“对程序员来说，业务就是做某一个系统的具体流程，方法!如果不懂业务，就算你技术再牛叉，又有什么用呢?你做不了任何实际的开发!有力气却没地使啊!”

知了姐觉得啊，业务和技术都非常重要，只是不同的阶段对两者的平衡和选择是不一样的!

在职场初期，基本都是从技术角度去思考问题，如何快速提升自己的编码能力，在公司能稳定是首要目标，因此大部分时间都是在做基础编码和学习规范，这时可能90%的心思都是放在基础编码上，另外10%会学习环境架构。

一般1-2年后，就会开始独立负责模块需求开发，需要自己设计整个代码思路，这里业务就会进入视野，要懂得业务上下游关联关系，学会思考如何设计代码结构，才能在需求变动的情况下代码改动较少，这个时候可能就会放20%的心思在业务方面，30%学习架构方式。

3-5年这个时间段，是解决问题能力提升快的时候，因为这个阶段的程序员基本都是在开发核心业务链路，例如交易、支付、结算、智能商业等模块，需要对业务整体有较清晰的把握能力，不然就是给自己挖坑，这个阶段要对业务流付出大量心血思考。

成功的程序员到后来通常分为三种：

一种是技术专家。这种人，技术非常牛，对业务接受能力也比较强，但是他们只能按照别人的指示来开发，在技术上能创新，但是在业务上却少有自己的看法!他们成了，开发的核心，技术骨干!

第二种，就是架构师。他们可能实际编程能力不如种，但是他们对业务的领悟能力很强，对代码也许没有太多的激情，但是对一个新事物，他们能迅速理清脉络，而且，善于把实际问题转换为计算机问题!往往能从全局来看待一个项目!

第三种，就是N多人向往的PM。其实项目经理，远远没有看起来那么轻松，不过确实必须要承认，他们往往善于和人接触，可能不了解系统，但是却不能不了解客户!他头脑里非常清楚，客户想要的是什么!也非常善于发现自己手下的员工都各有什么特长，善于做什么!

所以技术与业务都重要，相辅相成，都是无可替代的。二者的分量平分秋色，只是需要在合适的阶段做出合理的权重划分。如有程序员培训需求，可联系知了堂网络培训机构。