API审核方法及容易出问题的地方：
① API审核方法
抽样法。
② API审核时容易审处不符合项的地方
a、 管理评审中易漏掉标准的变化情况、质量目标的实现情况、内审报告、现场不合格等；
b、 合同评审中易遗漏不符合企业标准产品的评审；
c、 设计开发计划中易遗漏技术接口及职责分配、风险评估等；
d、 设计漏掉了设计验收准则；设计评审、验证由原设计/评审人员参与等；
e、 生产现场该有的作业标准却没有；文件更改无标识；
f、 供应未提供详细准确的采购文件，包括验收标准（含版本号）；
g、 现场产品标识（以实现可追溯性）无文件规定（如打钢字码）；
h、 热处理无硬度、机械性能等要求；
API审核时常提的一些问题：
１、 公司的质量方针是什么？（包括总经理在内的各级员工需掌握）
２、 自己的职责是什么？（包括总经理在内的各级员工需掌握）
３、 问自己的管理范围有哪些特殊工序？怎样控制质量的（主要问生产部经理或车间主任）？
提供给API审核时的文件及质量记录整理要求：
1. 所有人员的名册（要求：包括姓名、岗位等）
2. 设备台帐、计量器具台帐
3. 质量体系文件的清单（包括技术性文件、管理性文件和外来文件清单，标识修订状态）
4. 质量记录清单（记录应有保存期）及质量记录（包括特殊过程、外协过程识别及控制记录）
⒊有利于生产企业提高产品的竞争能力
产品质量的提高，既取决于企业的生产技术能力，同时也取决于企业的质量管理水平。在中国，从计划经济向市场经济转轨的过程中，不仅引进投资资金；同时，还引进了国际上公认的规范、标准等等。讲质量的道理已经成为普通的消费者所共识，追究更为讲究质量的顾客所推崇。顾客区分产品质量的优劣，是看一家企业是否经过机构的质量体系认证；更注重一家企业是否获得了产品的认证。石油设备行业的相关企业取得了API会标的使用许可证，就是获得了所生产的石油设备的产品认证。只有这样，企业所生产的石油设备就能标上API的会标标志，就能获得实际意义上的“国际通行证”， 就能在国际市场上打开产品销路，就能赢得客户，提高企业信誉，在激烈的市场竞争中获得更多的商机。